海底捞人事招聘制度

第一条

公司各片区人事经理每月进行一次工作总结，塘沽麦克企业

总结前期的员工招聘、

培训、

流

失情况，并列出下期人员需求计划。

工作总结内容应当包括以下几个方面：

1

、人员招聘及流失情况；

2

、新员工情况；

3

、本期招聘计划的完成情况及招聘途径；

4

、招聘及培训中经验及教训；

5

、下期招聘计划。

第二条

定岗定编

使用对象：一线门店及后勤各部门（包括总公司办公室、人事部、技术部、拓展部、财

务部、信息部、采购部、物流部、销售部、计划中心、工程部、西河加工厂等）

一线门店的定岗定编由各片区人事部与各门店负责人根据各分店实际情况审核确认，

经

大区经理批准后，报总公司人事部备案。

后勤各部门的定岗定编由总公司人事部与各部门负责人根据各部门实际情况审核确认，

经总公司人事经理批准后，提交总公司人事部备案。

定岗定编一经确认不得随意变更，如需进行调整【

(

增岗或减岗、扩编或缩编

)

】，由本

单位负责人须及时（

3

日内）向总公司人事部提交编制调整申请表（见附件

1

），经总公司

人事部审核、人事经理批准后方可生效，否则视为无效。

第三条

人员招聘

1

、一线门店人员流失率控制在

10%

以内为常态。店内人事专员每三天负责对店内的人

员进行一次清理，主要针对流失和休长假人员（员工休假

12

天以上视为长假）。人事部按

照所缺人员每周直接向店内分配新员工，店经理无需向人事部提交要人计划。

2

、总公司人事部具体负责后勤部门（总公司办公室、总公司人事部、总公司技术部、

总公司拓展部、财务部、信息部、采购部、物流部等）的人员招聘。

总公司人事部根据后勤各部门定岗定编和在岗人员实际情况，

对后勤各部门进行人员招

聘及配置。

后勤各部门根据在岗人员及本部门的实际情况，

总公司人事部提出要人申请，

并填写人

员招聘申请表。

3

、简阳人事部负责总公司人事部直接分配的招聘任务，不接受其它片区的要人计划。

注明：

各用人单位均不得自行招聘人员，

如有发现未经人事部办理入职手续，

直接上岗

者，

视情节轻重予以处罚并全公司通报相关责任人；

另外，

总公司人事部不接纳口头或电话

招聘人员的申请。

第四条

人员储备

各片区人事部每月至少按照片区各分店职工人数

20%

的新员工为标准进行人员招聘储

备。

如遇公司开设新分店，

新店店面租赁合同一经签订，

各片区经理与分店经理及片区人事

部经理共同订制新店的人员编制，大区经理签字认可后，报总公司人事。