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河南专升本管理学知识点——人员选聘 (一)管理者选聘的途径 1、外部招聘。 (1)定义:外部招聘是根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选 拔符合空缺岗位工作要求的管理人员。 (2)优点: ①被聘人员具有 “外来优势”,如果他确有能力,便可迅速打开局面。 ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 ③能够给组织带来新的管理方法和经验。 (3)局限性: ①外聘者不熟悉组织内部情况,同时也缺乏一定的人事基础,往往需要一段时间 的适应才能有效地工作。 ②可能产生聘用失误的问题。 ③外聘会挫伤组织内部成员的积极性 (会堵住他们的升 (责任编辑:) |