12月9日，塘沽劳务派遣贝壳财经记者自娃哈哈方面获悉，宗馥莉出任集团公司副董事长兼总经理，负责日常工作，即日起生效。

“宗馥莉将与公司董事长宗庆后一同，为娃哈哈的稳健发展注入长青活力。” 这意味着，外界颇为关注的娃哈哈接班计划，更为具体了。

作为宗庆后的女儿，宗馥莉已经从事食品饮料行业17年，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，负责娃哈哈品牌营销工作，领导娃哈哈品牌升级。自2020年3月起，宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，宗馥莉的接班是铁板钉钉的事情。“宗庆后不一定能够做到全退，在某些事务上，他还可能会左右宗馥莉的运营思维、战略思维。宗馥莉作为海归，既有西方的文化，也有中国市场摸爬滚打的经验，整体来说，娃哈哈由她来掌舵是有一定的帮助的，但具体的运营还有待观察。”

能否翻越父亲那座大山？

作为娃哈哈集团创始人宗庆后的独生女儿，宗馥莉注定成为聚光灯下的焦点人物。

她也曾直言，作为宗庆后的女儿压力很大，“（他像是）一座翻不过去的大山。”

宗馥莉出生于1982年，摩羯座；2004年，在洛杉矶佩珀代因大学修读完国际贸易专业的宗馥莉回国，2005年她成为娃哈哈中层团队一员。

2011年，宗庆后和宗馥莉共同参加央视财经频道的一档节目。主持人问宗庆后，“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”“等于更强大的娃哈哈。”主持人转而问宗馥莉：“娃哈哈减去宗庆后等于什么？”“等于零。”

在宗馥莉眼中，宗庆后是一个“吃苦耐劳的企业家”，“一个非常坚持的人”，相比之下，宗馥莉认为自己没有父亲那么能坚持，“我可能做一段时间没有什么结果就放弃了，这是我的个性所在。”

带着这股冲劲，2018年，宗馥莉主动请缨出任娃哈哈集团品牌公关部部长，“我希望，我出去的时候，人家会对我说，我发现你们的品牌变年轻了。”

据悉，她使得营养快线、AD钙奶等单一爆品再获新生；并搭建了与消费者互动的哈宝平台这一数字桥梁，为传统品牌娃哈哈的数字化升级打下基础。

2019年9月17日，在第12届娃哈哈大学生营销策划大赛全国总决赛发布会上，宏胜集团总裁、娃哈哈品牌公关部部长宗馥莉表示，通过营销大赛，可以看到当下年轻人在关注什么，让娃哈哈收获一个与年轻人互动的窗口，更熟悉年轻人。

然而，如此重视年轻人的她，也曾因让王力宏“下课”而遭受到包括年轻人在内的网友的非议。

众所周知，王力宏常年代言娃哈哈。2019年，宗馥莉在接受媒体采访时提到，自己不喜欢娃哈哈的包装和代言人。

同年12月，她对此事做出解释，“当时节目组在进行‘快问快答’环节，我表达得不是很完整。实际上，我们和力宏合作了20年，感情非常深厚，像朋友又像家人。这20年来，大家共同成长，都成长得更有阅历、更成熟了。所以我一直觉得变老不是坏事，是好事，不同年龄段有不同的魅力。在那档节目里面，我也说自己‘年纪大了就没有那么凶残了’。”

接班人养成记：

从事食品饮料行业17年，让娃哈哈营销不断破圈

细细数来，宗馥莉在食品饮料行业已经深耕十七年。

据娃哈哈内部人士透露，“宗馥莉深谙生产与市场一线，不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验，也对消费市场有着深入洞察，领导并主持了多个重要品牌建设项目，对娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。”

这些年来，宗庆后抓销售，宗馥莉管生产，父女二人配合默契。

新京报贝壳财经记者注意到，从三年前开始，宗馥莉逐渐向娃哈哈更为核心的岗位转变。

除了是宏胜的总裁，从2018年起，她还陆续担起了娃哈哈品牌公关部部长、销售公司副总经理的“重任”，这让“上午在宏胜，下午跑娃哈哈”成为她的工作日常。同时，曾经不涉足的品牌和销售，也开始慢慢由宗馥莉接手。

据了解，宗馥莉还创立了自己的品牌——KellyOne。

公开资料显示，KellyOne是一个饮料品牌，成立于2016年，以一二线城市新生代人群为核心消费群，以新消费生活方式辐射全国市场，线下入驻了便利店、商超、潮流零售店等渠道。

KellyOne在今年迎来了快速发展期，2021年1-11月KellyOne的销售量较去年全年翻了三番。

宗馥莉成为娃哈哈公关部部长后，娃哈哈的品牌改变也是显而易见的。

几年间，娃哈哈动作频频，2018年先是推出娃哈哈AD钙奶味月饼，接着将营养快线改头换面，推出限量的炫彩版包装和彩妆盘；2019年端午节时，推出了大开脑洞的新品“娃哈哈哈哈粽”；2020年娃哈哈携手钟薛高，推出AD钙奶味的“未成年雪糕”；2021年营养快线联手央视华彩少年，进一步强化“国潮”形象。

据娃哈哈内部人士透露，这些破圈营销皆是宗馥莉亲自操刀。

去年“520”当天，娃哈哈告白消费者的方式是，“与知名盲盒品牌泡泡玛特合作，重磅推出全球首款盲水！”

彼时，在回应推出“盲水”的原因时，娃哈哈方面对新京报贝壳财经记者表示，2020年初，宗馥莉观察到“圈层文化”正在成为中国消费者身份认同的标签。“这次和泡泡玛特的合作是娃哈哈走到‘圈层’中心，和‘圈内人’打成一片，用同一套话语体系去感受、分享消费者所热爱的、所关心的东西。”

娃哈哈的两大待解之谜

国民度很高的娃哈哈，一举一动都颇受大众关注，更是有两大未解之谜几乎年年都会被媒体追问。

其一便是，娃哈哈是否会上市？

2019年4月，宗庆后曾公开表示：“我也没有说坚决不上市，上市不上市关键看你有没有需求。你没有现金需求你上市干什么呢？你圈来钱怎么样？你对股东有什么回报？但是，如果你是为了发展，需要资金的支持，那你上市也是一个很好的途径。我并没有说坚决反对上市。”

时至当下，宗庆后虽对上市一事有所松口，但仍未明确表态。

其二便是，娃哈哈的接班计划是怎样的？

2014年1月，宗庆后曾对媒体表示，民营企业家的二代接班人50%都是年轻人，而且年轻有为。“我们二代接班人基本上都从国外留学回来，都是海归。第一代的民营企业家可能进入的都是层次比较低的行业，而二代们的眼界、视野和我们却不太一样，他们也可能选择不接班。”

宗庆后说，但是我女儿现在也在我公司干，约三分之一的企业都归她管，她的思路和我可能有点不太一样。她用的人都是年轻人，而且在做各方面的创新。 我觉得可以让她自己先去干，年轻人应该有年轻人的做法，而且她们很努力。

如今，宗馥莉出任娃哈哈副董事长兼总经理，负责日常工作。这意味着，外界颇为关注的娃哈哈接班计划，更为具体了。