MODERN ENTERPRISE 

CULTURE

员工工程

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企业员工招聘存在的问题及对策

倪金叶   江苏沭阳农村商业银行股份有限公司

摘    要 

  随着时间的推移，滨海新区劳务派遣企业员工招聘问题早已成为我国企业发展和就业问题的重要关注对象。但是，在

我国企业员工招聘过程中依旧存在较多问题，不管是招聘渠道的不合理，缺乏一定的灵活性，还是招聘体系

不够完善，不够科学规范，都从不同程度上导致了企业人才的流失，同时对企业发展产生了一定的阻碍。基

于此，文章将分析企业员工招聘综述，指出有效的招聘工作对于企业的重要性，对当前企业招聘存在的问题

进行分析，随后提出解决企业人才招聘问题的建议及对策，以此来供相关人士参考与交流。

关键词  

 企业员工招聘   问题及对策

中图分类号：F272.9      文献标识码：A      文章编号：1674-1145（2022）07-140-03

伴随着经济的高速发展，企业在进行发展时，需要

源源不断的人才，共同创业。有效的招聘工作可以满足

企业的用人需求，为企业的发展提供支持。当前，员工

招聘在我国企业发展过程中，其具有十分重要的现实意

义，对企业的长远发展做出了重要贡献。因此，对于企

业来说，唯有建立科学完善的招聘体系，提高招聘人员

的综合素质，规范好相关的招聘组织行为，选择合适的

招聘渠道，才能够有效促进企业的发展。从企业长远的

战略目标来看，将企业的岗位需求进行明确，进而制定

出相应的招聘计划和标准，推动企业的长远发展。

一、企业员工招聘综述

（一）企业员工的内涵

企业员工是企业赖以生存的“家人”，是现代企业

发展最为重要的因素。在企业的发展过程中，企业员工

悉心扮演着自己的角色，为我国企业发展贡献力量。企

业在进行自身发展过程中，不要忽视企业员工的作用，

要做好员工招聘工作，为企业的发展注入新鲜血液。

（二）企业员工招聘的特征

第一，招聘的前提是人力资源规划。负责进行企业

招聘工作的部门是人力资源管理部门。该部门在进行招

聘人才时，首先，要做好人力资源规划工作，统计企业

所需岗位及岗位人数，做好对招聘人才的工作岗位分析，

积极为各类工作岗位所需要的资质做好评估，为招聘工

作做好准备。第二，招聘是企业与应聘者互相选择的结

果。招聘不单单只是企业遴选人才的地方，同样也是应

聘者选择企业的场所。应聘者要积极根据组织发布的招

聘信息和要求，积极做出自我分析，从而从合适的组织

中选择适合的工作岗位。第三，考虑成本问题。企业在

进行招聘时要积极考虑成本带来的影响，在保证招聘人

员素质过关的同时，也要尽量降低成本，做好企业招聘

工作。

（三）企业员工招聘的作用

第一，为企业的发展注入新鲜血液。企业要想更好

的发展就要留住新鲜血液，做好人才管理和人才梯队的

构建工作。而人才管理和人才梯队构建的基础是做好企

业员工招聘工作，为企业的长盛久安做好人才引进工作。

第二，宣传企业形象。企业要发展，必不可少的便是形

象宣传。企业在组织招聘过程中，可以为社会创造岗位

供应，为我国的劳动力结构性失业问题的解决贡献力量。

第三，满足企业的发展需求。对于企业中的空缺职位，

需要及时补充岗位人员，来更好地维持企业的发展与运

营。为了避免企业空缺职位带来的经济成本的浪费，所

以需要开展特定岗位人员的招聘工作，来减少企业的经

济利益的损失，进一步促进企业的管理水平的提高。

二、有效的招聘工作对于企业的重要作用

（一）满足企业的用人需求，提高企业的核心竞争力

当今世界是一个竞争较为激烈的时代，企业要想在

竞争压力如此剧烈的市场中占据一席之地，必须做好人

才招聘工作。人才的培养和人才梯队的构建也是当今企

业竞争的一大因素，良好的人才培养制度和健全的人才

梯队可以保证企业发展的后继力，为企业的持续发展提

供保障。想要真正提高企业的核心竞争力，就必须做好

人才培养机制，满足企业对于人才的需求，要让更多的

人才为企业的发展提供更多的科技创新能力支持，要不

断地建立企业的发展优势，完善企业的建立与建设发展。

（二）提升工作效率，为企业注入新的活力

在企业发展过程中，老年员工因为年龄原因，身体

素质相对较差，尽管其经验比较丰富，但是相对于年轻

人而言，在创新活力方面有所下降。因此，企业要积极

引入年轻人，让他们积极发挥自身创造力，为企业的创