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外包并不是什么新鲜事- 数十年来制造、后勤客服、会计、市场行销等全部外包出去都可以节省时间甚至金钱。毕竟当你每年可以将税收外包一次时，滨海新区麦克企业为什么还要聘请全职会计师？ 自2000 年以来外包服务的价值翻了一番- 权衡外包的利弊，这不是使困难的工作消失的魔药，不仅如此每个人对外包类型也有不同的看法，那么我们又该如何权衡利弊？ 因此为了使事情变得容易，我在本文为你总结了外包的优缺点，以及可以用的某些不同类型的外包技巧... 现在起将你不需要做的工作外包，并专注于完成真正重要的事情吧！ 你该外包吗？ 实际上是否将任务外包归结为4 个关键问题 你有所需的经验/ 资源吗？ 你有时间做吗？ 你必须这样做吗？ 有安全隐患吗？ 这些都不是破坏交易的因素，但是你需要考虑每个答案才能知道是否该外包 你有所需的经验/资源吗？ 如果你面临的任务是你的专职团队没有经验、知识和/ 或资源无法完成的，那么你需要询问任务执行的频率- 你无法在内部执行的一项重要重复任务可能需要引入新的团队成员或培训现有的团队成员- 一次性任务通常更好 话虽如此，请猜测哪种方法更快( 短期内成本更低 ) 你有时间做吗？ 例如你的团队正在努力处理的工作量所需时间超出了想像，那么这就是你决定外包的考量 你必须这样做吗？ 需要生成公司的发票或处理簿记吗？其他人可以做到 与上一个问题一样，这应包括你喜欢做的任务 有安全隐患吗？ 大多数外包公司都知道某些地区会带来安全风险，因此也该考量外包平台提供的安全策略
保密协议也非常重要，可以双重确保所有敏感信息都将被同样对待 外包的利与弊 至于以下内容，则为你总结为所有该知道的优缺点 8 个优点： 来自更大的人才资料库 降低成本 迫使业务集中化 准备好接触更多的专业工人 让你获得更好的技术 在你无法工作时正常工作 释放了你的时间 通过减少内部工作来扩展规模 话虽如此，但并非所有这些方法都适用于每种情况 来自更大的人才库 如果你不远程招聘或外包任何东西，那么你将只能受当地人才的束缚 考虑一下... 如果你要执行客服之类的任务，那么至少要有两名技术人员才有意义 降低成本 请记住... 尽管这不应该是优先事项- 你可以付钱。但是如果印度具有相同资历的同一职位的同等职位的在职工资要少1000 美元，那为什么不省下大薪水呢？ 迫使业务集中化 但是如果你已记录了流程并拥有集中化的文化，那么外包将变得轻而易举– 任何人都可以随时查看必要的流程，因此生产力的障碍就少得多... 这对任何类型的业务流程管理都是至关重要的一步 对流程进行记录可让你轻松追踪员工的进度、提高工作效率和准确性，并为他们的行为增加责任感。如果某人没有完成工作，你可以一目了然地看到谁是谁，以及他们仍然需要完成什么 文件化和集中化的流程还可以实现更大的业务流程自动化。通过消除不需要人工输入的任务，从而让你和你的团队专注于完成实际重要的工作，从而节省了公司的时间和金钱 准备好接触更多的专业工人 是否需要根据你的文字创建电子书？外包给设计师 这甚至适用于你认为自己知道该怎么做的任务 让你获得更好的技术 在你无法工作时正常工作 另外，与各种时差相关的任何负面因素都可以通过定期清晰地进行沟通来完全消除或消除 你仍然需要对预期某人的回应时间有多长保持清晰，但是你的集中式流程确保了每个人都在同一个页面上并掌握了他们需要的所有信息 它释放了你的时间 你不需要自己做簿记，但是你需要不断了解自己的目标和计划的下一步 通过减少内部工作来扩展规模 首先你可以雇用新的内部人员- 这名员工将花费时间和金钱进行培训，甚至可能无法证明是否适合公司文化；或者你可从本文开头问的4 个问题开始，然后将可以做的事外包 5 个缺点： 与优点一样，外包有5 个主要弊端： 安全隐患 缺乏完全控制 缺乏质量控制 建立文化比较困难 语言或口音障碍 同样根据你外包的任务，这些坏处或多或少会影响你的最终决定 安全隐患 如前所述... 最好的方法是在外包之前草拟协议或合同好保护你的信息，或是将外包任务限制在敏感度较低的信息上( 例如设计电子书来处理客户数据)，因为他们无法共享、无权访问内容 无论哪种方式，最好都检查一下你也考虑外包的人员的历史 这听起来很简单，但重要的是记住检查一下计划与之合作的人( 即使是针对单个外包任务 ) 缺乏完全控制 因此即使你喜欢完成某项任务或认为只有自己能做对，也需要认真研究当前的工作量→ 放弃或外包不应该做的事情！ 缺乏品质控制 可以窃瓢文章、减少帐目、削减制造难度... 随便你说这都是有可能的 有两种方法可以避免外包带来不良结果的风险
你不仅可以使用它来记录你的流程，以便每个人都知道要做什么、如何完成他们的任务，还可以即时检查团队运行的任何清单的进度 例如你可以运行内容促销核对清单、指定要外包的人员，并设置截止日期以确保他们知道自己有什么时限。然后如果要检查进度，只需重新打开清单好查看已标记为完成的任务。还可以查看所有已运行清单的概述，包括仍在进行中、分配给他们的清单以及尚未完成的步骤 建立文化比较困难 话虽如此对于你要外包的公司而言，公司文化并没有多大关系 语言或口音障碍 如果你认为这不是问题则可以走得更长远，将求助热线外包给印度 但是另一种方法是在内部雇用所需员工( 在设定预算的情况下，这并不总是可能的 ) 你应该使用产品外包吗？ 在这里你可以将任务外包给同时提供软件和员工来帮助你或使用该软件的公司 通过注册服务你可以接触到一名员工，该员工通常使用自己公司的程序或资源来完成你要外包的一切工作。换句话说虽然它是外包的，但具有SaaS 模型 让我们开始外包吧！ 我希望在下面的评论中听到你外包的任务以及使用的方法。如果你不外包任何东西，是什么阻碍了你？毕竟在尝试之前... 你不知道用这些额外的时间可以实现什么，不是吗？ 相关推荐: 七大绝招教你做副业如何赚更多的钱 赚在当下才是王道切勿好高骛远 这些微信公众号盈利平台自媒体运营者必备 病毒营销的三个特点，创造自然扩散的效果 区块链是什么？和比特币之间存在什么关系？ 抖音怎么玩？抖音品牌滤镜玩法大解密 怎么挖掘长尾关键字？利用百度百科作关键字研究 营销是什么？和销售差异化分析（上） (责任编辑：) |
