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四川 ** 有限公司 ** 工岗位外包方案书
四川 ** 人力资源管理有限公司
二 0 一四年二月二十五日
第一部分
前
言
一、 ** 介绍
二、 ** 优势
1 、品牌优势 3 、团队优势
4 、 技术优势： 在庞大数量的外包员工服务基础上，塘沽的劳务外包公司 公司自主研发了集成式人力资源管理 系统，包括“客户交流平台”—“红易通” 、 “人力资源外包服务 erp 管理系统”—“ ** 通” 、 内部办公平台—“ oa 系统”三大交流服务平台，并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障 法律法规咨询能力，形成人力资源整体解决的先进服务技术，能为客户提供定制化、智能化 与高效化的服务，并保障公司与客户点对点的便捷式的互动交流，实现“零距离”的服务管 理。
第二部分
项目方案概述
2007 年 6 月， 新劳动合同法出台。 2013 年 7 月将要实施的劳动合同法修正案以及现阶段 人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失，政府在企业劳动用工方面要求越来越高， 也越来越严，也就意味着企业在用工成本上越来越高，风险也就越来越大。劳务项目服务外 包这种省事、省心、省力、省钱的用工模式受到多数企业的关注与青睐，并成为新时代各企 业构建核心竞争力的部分。
劳务外包的优势
1 、劳务外包能使企业专注其核心业务
企业实施劳务外包，可以将非核心业务委托出去，借助外部资源的优势从而整合自身资 源的有效利用，把更多的精力放在企业核心业务上，有利于企业的长远发展。同时使企业的 资源利用率得到有效提高， 加快了企业对外部市场的应变能力， 强化了组织的柔性和灵活性。
2 、降低和控制企业的运营成本
（ 1 ） 管理成本： 企业采用劳务业务外包把部分管理职责转移到劳务服务公司。 例： 生产 组织及现场管理、绩效管理、劳动关系管理以及后勤支持等。
（ 2 ）人工成本：例：招聘培训、社会保险、薪酬管理、人事档案管理以及奖惩、风险资 金管理等。
（ 3 ） 其他成本： 以上运营成本的控制， 有效的降低了企业资金的投入压力和风险， 可以 有更多的时间和精力投入到其他核心业务上，从而达到生产经营战略目标。
3 、降低和分担企业的经营风险
由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性，使得企业在生产经营过程中不可避 免的承担着生产、技术、销售、财务等多方面的风险。人力资源服务公司和企业分担风险， 增强企业的抗风险能力，有利于企业适应外部环境带来的变化。
四川 ** 有限公司 ** 岗位劳务外包 （以下简称 **** ） 诉求点： 1 、 财务需求： 降低用工成本。 2 、管理需求：规范管理，减少工作量，提高效率。 3 、用工需求：招聘及时、稳定性强、素 质水平高。 4 、风
险需求：降低用工风险，安全生产。
第三部分
项目规划
根据前期收集走访 **** 相关负责人以及 ** 工作线特点及用工要求，操作如下：
一、
招聘配置
二、
培训计划
三、
岗位规范及奖惩措施—严格按照 **** 操作要求执行。
四、
社会保险 (责任编辑：) |