麦克企业塘沽劳务派遣公司 - 提供专业的解决方案！
高级搜索|网站地图|TAG标签RSS订阅[设为首页] [加入收藏]

麦克企业塘沽劳务派遣公司

搜索

热门标签:

当前位置: 麦克企业塘沽劳务派遣公司 > 劳务外包 > 文章页

劳务外包(派遣)项目组织机构框图

时间:2024-10-13 09:09来源: 作者:admin 点击: 49 次
劳务外包（派遣）项目组织机构框图    部门职责及主要人员数量及分工  1.项目部组织机构  本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部，天津的劳务外包公司实行项目经理负责制，对本项目的服务期、质量和安全等全面负责，制定实现服务期、质量和安全目标的具体

劳务外包（派遣）项目组织机构框图

 

 

部门职责及主要人员数量及分工

 

1.

项目部组织机构

 

本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部，天津的劳务外包公司实行

项目经理负责制，对本项目的服务期、质量和安全等全面负责，制定

实现服务期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。

 

项目经理部负责整体项目的组织管理和指挥调度，

配合甲方及监

理人员的工作，代表单位履行合同、兑现目标和承诺。

 

2.

项目部组成人员情况和责任分工

 

（

1

）项目经理部

 

对项目总体控制，

全面负责；调配和组织人员、人员投入项目实

施；全面领导和定期检查经理部的工作。

 

A.

项目经理职责

 

对项目经理部工作负责全面责任，

组织、

执行和落实合同项目的

实施、进度、质量、安全、资源供应、经济管理，对项目质量和安全

负领导责任，向业主做总体保证，参加监理项目师组织的有关会议。

 

(责任编辑：)
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容
热点内容

Powered by 麦克企业管理 © 2020

Copyright © 2023 麦克企业塘沽劳务派遣公司 版权所有